8月16日，公司安委會(huì )召開(kāi)2024年第三次全體會(huì )議，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，部署推進(jìn)公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)。公司領(lǐng)導張道紅、楊家法及安委會(huì )成員參會(huì )。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任張道紅對安委會(huì )前期工作表示肯定，認為公司安全管理意識不斷加強，安全管理制度不斷完善，安全生產(chǎn)形勢總體向好。
張道紅要求，要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要論述，把生命至上、人民至上放在首位，時(shí)刻謹記安全生產(chǎn)是民生大事，事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局。要堅守習近平總書(shū)記強調的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)觀(guān)，堅持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災之前。
張道紅強調，強化安全意識提升。安全意識提升是公司抓好安全工作的前提，只有全體干部職工的安全意識提升了，安全管理工作才能有效的落實(shí)落地。一是強化黨建引領(lǐng)。要把黨建工作融入到安全工作中，把提升安全管理相關(guān)工作納入“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)中，把修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度納入黨委會(huì )、支委會(huì )議題，不斷增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，廣大黨員要爭做安全生產(chǎn)的領(lǐng)頭雁、排頭兵，積極開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，形成黨委統管、“專(zhuān)業(yè)組”直管、EHS部監管的安全工作管理格局。二是領(lǐng)導帶頭做表率。領(lǐng)導干部要時(shí)刻繃緊安全弦，時(shí)刻把員工安全和公司財產(chǎn)安全放在第一位，在行為上講安全、行動(dòng)上講安全，自身做到不違章，更要做到不違章指揮。多采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同；直奔基層、直插現場(chǎng)）的形式突擊檢查，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理現狀、掌握第一手真實(shí)資料。三是營(yíng)造良好氛圍。充分利用公司微信公眾號、黑板報等多種形式，宣傳公司相關(guān)安全管理要求及上級部門(mén)的相關(guān)文件、會(huì )議精神，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現“要我安全”到“我要安全”“我會(huì )安全”的思想蛻變。強化安全素質(zhì)提升。一是定好標準。EHS部、生產(chǎn)部、設備部要按照國家關(guān)于安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)的法律法規和最新標準，進(jìn)一步完善操作規程、設備操作規程及檢維修操作規程，確?？茖W(xué)性、規范性、可操作性，讓安全環(huán)保工作全覆蓋、無(wú)盲區。二是抓好培訓。工藝操作、設備操作及檢維修的主體是員工，員工具不具備操作能力，關(guān)鍵在于培訓。既要抓牢崗位安全“四知卡”應知應會(huì )等培訓重點(diǎn)內容，也要抓好安全管理制度、法律法規等相關(guān)培訓，確實(shí)提升員工的安全本領(lǐng)。三是堅決反“三違”。要把反“三違”作為一項長(cháng)期的工作來(lái)抓，特別是習慣性違章要常抓不懈。設置曝光欄，及時(shí)讓“三違”行為曝光，以警示身邊的人。建立反“三違”獎懲制度，對舉報者進(jìn)行獎勵，對違反安全管理規定的行為進(jìn)行相應的處罰。強化安全管理提升。安全管理要做到三個(gè)“突出”。一是突出專(zhuān)業(yè)。EHS部的主要職責是監管，各部門(mén)（車(chē)間）負責人是安全管理的第一負責人。根據公司實(shí)際情況，要設立工藝專(zhuān)業(yè)組、設備專(zhuān)業(yè)組和綜合安全專(zhuān)業(yè)組。生產(chǎn)管理部要從工藝專(zhuān)業(yè)的角度上來(lái)管安全。設備部要從設備設施管理的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)抓好安全工作。黨政辦公室要從交通安全、生活安全、車(chē)輛安全、宿舍、食堂安全入手，抓好安全管理工作。二是突出精細。安全工作不能大而化之，不能有厭倦情緒。特別是在安全生產(chǎn)形勢受控的情況下更不能出現疏忽大意、麻痹大意思想，在安全檢查、隱患排查過(guò)程中切記不得走馬觀(guān)花，一定要精確仔細，不留死角，把事故隱患消滅在萌芽之中。三是突出“嚴厲”。安全管理是一項嚴厲的工作，安全管理制度要突出是公司所有制度中最嚴格的制度。每個(gè)干部員工要有風(fēng)險意識和紅線(xiàn)意識。要把安全管理的紅線(xiàn)和干部員工晉升、評先、績(jì)效有機結合起來(lái)，執行安全事故責任追究和一票否決。
會(huì )上還對公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案》出臺背景、目標任務(wù)、責任分工及保障措施，枝江市安委會(huì )、公司安委會(huì )崗位安全“四知卡”管理制度進(jìn)行了詳細解讀，同時(shí)還對中秋、國慶期間以及釀造車(chē)間開(kāi)班前的各項工作進(jìn)行了安排部署。
