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保增長(cháng)、優(yōu)質(zhì)量、促增量︱公司召開(kāi)8月份管理工作推進(jìn)會(huì )
來(lái)源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2024-09-11   瀏覽 次


      9月9 日,公司召開(kāi)8月份管理工作推進(jìn)會(huì )。公司董事長(cháng)曹劍忠,黨委書(shū)記、總經(jīng)理張道紅出席會(huì )議并講話(huà),會(huì )議由公司副總經(jīng)理亓新明主持。

會(huì )上,與會(huì )12個(gè)部門(mén)負責人對8月份的管理工作進(jìn)行了詳細匯報,同時(shí)對9月份的相關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署。


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       會(huì )議對公司領(lǐng)導前期走訪(fǎng)鄂東、鄂西北、江西、河南、江蘇等市場(chǎng)暴露出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了通報,針對問(wèn)題制訂了縝密的整改方案。


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      會(huì )議認為

      白酒市場(chǎng)環(huán)境持續嚴峻,白酒企業(yè)競爭愈發(fā)激烈。面對困難和挑戰,唯有全力以赴保增長(cháng)、優(yōu)質(zhì)量、促增量,方能順利實(shí)現全年任務(wù)目標。


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       會(huì )議要求

       強化質(zhì)量管控。產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命力,也是決定公司做多強、走多遠的根本保障。質(zhì)量意識應該深深厚植于全體枝江酒業(yè)人的骨子與血液。要深入推進(jìn)質(zhì)量強企建設,著(zhù)力構建“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀發(fā)展、以質(zhì)量增效益”的企業(yè)質(zhì)量文化,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識,將質(zhì)量意識變成企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。


       強化品牌聲量。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調研,廣大消費者對枝江酒的品牌形象還停留在過(guò)去,改變認知絕非一朝一夕,品牌宣傳任重道遠,需要持久發(fā)力,久久為功。一是加大省內、省外重點(diǎn)市場(chǎng)、核心市場(chǎng)的廣告投入,堅定經(jīng)銷(xiāo)商對枝江酒的品牌信心。二是在新老產(chǎn)品迭代升級之際,需要時(shí)間的培育,也需要時(shí)間改變消費者的認知,老產(chǎn)品要保質(zhì)量、?;A、保份額,新產(chǎn)品要保增長(cháng)、保增量,待條件成熟時(shí)逐步實(shí)現結構提檔升級。三是加大品牌宣傳。積極策劃“有枝味的中秋節曬出您的‘枝味’記憶,參與互動(dòng)贏(yíng)枝江好禮、獎贈湖北籍奧運健兒和表彰大會(huì )、湖北省酒體設計師技能大賽、湖北省品酒師選拔賽及枝江酒品鑒會(huì )等相關(guān)活動(dòng),全面展示公司品牌、品宣面貌以及公司對品質(zhì)、對工藝的執著(zhù)追求和“較真”釀酒的企業(yè)精神的傳承。


       強化服務(wù)保障。一是備足貨源。對真年份系列、謙泰吉系列、年代系列主銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)供銷(xiāo)部門(mén)要根據市場(chǎng)計劃,按照訂單,合理安排庫存,滿(mǎn)足市場(chǎng)供應。二是提高接待能力。黨政辦要在增強客戶(hù)體驗感上做文章,要結合“萬(wàn)人回廠(chǎng)游”活動(dòng),每月舉辦一次“企業(yè)開(kāi)放日”活動(dòng),優(yōu)化參觀(guān)路線(xiàn),增設趣味性的網(wǎng)紅打卡點(diǎn),讓客戶(hù)在參觀(guān)的同時(shí),對“謙泰吉”文化以及“枝江”非遺釀造技藝有深層次的記憶,讓客戶(hù)自愿宣傳“枝江”,增強“枝江”發(fā)展軟實(shí)力。生產(chǎn)部門(mén)要根據客戶(hù)參觀(guān)需求,調整作息時(shí)間。市場(chǎng)部要在重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區域適當增加銷(xiāo)售人員,為經(jīng)銷(xiāo)商提供一對一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。


       強化市場(chǎng)監管。市場(chǎng)如戰場(chǎng),一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了銷(xiāo)售工作,一切工作都要服從并服務(wù)于銷(xiāo)售大局。要建立起經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售員多方認可的、科學(xué)的、可執行的市場(chǎng)處置方案,對出現低價(jià)竄貨的情形堅決一查到底。


       會(huì )議強調

       同舟共濟,砥礪奮進(jìn),攜手同行,未來(lái)可期。要切實(shí)增強團隊凝聚力,提高團隊合作能力,部門(mén)與部門(mén)之間多溝通多協(xié)作,多支持多交流,少推諉少扯皮,不當“老熟人”“老好人”“老油條”,實(shí)現公司良性發(fā)展。


       會(huì )上,還對即將來(lái)臨的“中秋“國慶”雙節期間的安全生產(chǎn)、值班等相關(guān)工作進(jìn)行了強調和部署。公司領(lǐng)導楊家法參加會(huì )議。


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